Çalışma kültüründeki dönüşüm masaya yatırılacak
Değişen iş hayatında hedef ve sonuç odaklı yenilikçi yönetim metodu OKR’ye ilgi günden güne artarken, Türkiye’de de ciddi bir yankı bulan bu yaklaşım 20 Mayıs’ta düzenlenecek OKR Forum Türkiye’de masaya yatırılacak.
Değişen iş hayatında hedef ve sonuç odaklı yenilikçi yönetim metodu OKR’ye ilgi günden güne artarken, Türkiye’de de ciddi bir yankı bulan bu yaklaşım 20 Mayıs’ta düzenlenecek OKR Forum Türkiye’de masaya yatırılacak. Katılımın ücretsiz olduğu online etkinlikte, Türkiye’den ve dünyadan alanında bilinen uzmanlar OKR hakkında detaylı bilgi aktarırken, bu yöntemi kullanan şirketlerin liderleri de deneyimlerini paylaşacak.
Çalışma kültürünün dönüşüm sürecinde amaçlara ve ölçümlenebilir neticelere odaklanan yönetim metodu OKR’nin şirketler tarafından kullanımı giderek yaygınlaşırken; dünyaca ünlü uzmanların yanında alanında lider konuşmacıların katılacağı OKR Forum Türkiye, 20 Mayıs tarihinde Talentmelon ev sahipliğinde online gerçekleşecek. Forumda; OKR nasıl uygulanır, OKR kültürü nasıl yaratılır, OKR’nin başarılı olması için nelere dikkat edilmesi gerekir gibi konular konuşulurken, katılımcılar halihazırda OKR uygulayan şirketlerin deneyimlerini de dinleme fırsatı yakalayacak.
DÜNYA DEVİ ŞİRKETLERİN TERCİHİ
Google, Facebook, Amazon, Twitter başta olmak üzere dünyanın önde gelen çevik şirketleri artık amaç ve netice odaklı bir kültür oluşturmak üzere OKR yöntemini kullanıyor. OKR ile kurumlar, amaçlarını ölçümlenebilir neticelere bağlarken, söz konusu yöntemin en önemli faydası şirketin vizyon, misyon ve stratejisinin kısa vadeli operasyonel planlamaya bağlayabilmesi olarak gösteriliyor. OKR yönetim metodu sayesinde şirket bünyesindeki her ekip kısa dönemli, ölçümlenebilir şirket amaçlarını sahiplenirken, ekipler tarafından sık sık gözden geçirilen amaçlarda ilerleme olup olmadığı kolay bir şekilde ölçümleniyor. Öte yandan bu yeni nesil yöntemin bir diğer yararı ise şirketteki en önemli işler konusunda herkes tarafından görülebilen bir netlik sağlaması ve ekiplerin amaçlarını oluştururken diğer ekiplerle birlikte amaç belirlemesi olarak gösteriliyor. Böylece ekiplerin kendilerinden ne beklendiğini net şekilde bir şekilde anlaması ve artan iş birliği sayesinde ekip çalışanlarının motivasyonu artarken, aynı zamanda çalışanların şirket amaçlarına anlamlı katkıda bulunmasını sağlanıyor.
Katılımın ücretsiz ancak kontenjanla sınırlı olduğu online etkinliği takip etmek için linkten kayıt olabilirsiniz.
Etkinlik Programı:
13.00 - 13.20: Açılış Konuşması, Gerçekten önemli olana odaklama sanatı: OKR
Sure Köse Ulutaş, Talentmelon Kurucu
13.20 - 14.00: Hedefleri Yukarıdan Aşağıya Dağıtılması Mı? Anlamlı Hedefleri Birlikte Oluşturmak Mı? (İngilizce)
Hannes Albrecht, How-to-okr.com Kurucu
14.00 - 14.30: OKR Uygulamalarında Sık Yapılan Hatalar
Cansel Sörgens, OKR Koçu
14.30 - 15.00: Neden OKR Bir Şablondan Daha Fazladır? Cevap Kültürünüzde
Özmen Adıbelli, Heineken Agile Koçu
15.00 – 15.30: Koç Diyalog: Koç Topluluğu Performans Yaklaşımı Dönüşümünde OKR ve Diyalog
Umut Günal, Koç Holding Performans ve Ücretlendirme Yöneticisi
15.30 - 16.30: Panel, Gerçek Vaka Analizleriyle OKR Uygulama Hikayeleri
Ali Karabey, 212 Kurucu Ortak & Partner
Barbaros Özbugutu, iyzico Kurucu Ortak & CEO
Nilüfer Durak, Solvoyo COO
Sertaç Taşdelen, Vision Kurucu Ortak ve CEO
16.30 - 17.00: Vaka Analizi: Orta Doğu'daki Büyük Bir Teknoloji Startup'ında OKR Uygulaması (İngilizce)
Omid Akhavan, OKRs.com OKR Koçu
17.00 - 17.20: İnsan Odaklı OKR Sistemi Geliştirme
Akar Şümşet, Atölye Ventures Direktör & Yasemin Burcu Demirok, Atölye Chief of Staff
17.20 - 17.40: Agile ve OKR arasındaki Uyum ve İş birliği
Seçkin Karataş, ACMAGILE Agility & OKR Danışmanı
17.40 - 18.00: Anlamlı Ölçümlenebilir Neticeler (KR) Oluşturmak (İngilizce)
Jordi Gimeno Vermeer, ING Holanda Agile & OKR Koçu
18.00- 18.15: Kapanış & OKR Forum Clubhouse Chat
OKR Turkey Clubhouse
Kaynak: (BHA) - Beyaz Haber Ajansı
Türkçe karakter kullanılmayan ve büyük harflerle yazılmış yorumlar onaylanmamaktadır.